2019年1月21日下午，深圳市紡織（集團(tuán)）股份有限公司在深紡大廈A座6樓召開了2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長朱軍、總經(jīng)理朱梅柱以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)11家企業(yè)班子成員出席了會議。

首先，公司財務(wù)部就2018年度公司財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析，重點(diǎn)梳理了公司2018年度預(yù)算完成情況，并就盛波公司各產(chǎn)線的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析和說明。

其次，公司安委辦傳達(dá)了投控公司2018年安全生產(chǎn)工作會議精神，要求各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、交流和借鑒相關(guān)成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

再次，系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)人就當(dāng)前經(jīng)營形勢進(jìn)行分析,提出了2019年經(jīng)營工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，匯報了2019年經(jīng)營工作和安全工作的安排部署。

   從次，系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人代表與公司經(jīng)營班子代表簽署2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

然后，朱梅柱總經(jīng)理對公司2018年度工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，指出公司目前存在的問題，對2019年經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，并對2019年工作安排進(jìn)行部署。一是夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，培育企業(yè)文化；二是認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，確保安全生產(chǎn)無重大事故；三是多條產(chǎn)線聯(lián)動，提升產(chǎn)能，加快7號線項(xiàng)目建設(shè)；四是積極解決歷史遺留問題，盤活國有資產(chǎn)；五是做好人才儲備，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。并以“深紡集團(tuán)成立35周年以來一路風(fēng)雨兼程，公司由傳統(tǒng)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型為高新科技企業(yè)之路異常艱辛，2019年的任務(wù)依然艱巨而繁重，各位同事要以如履薄冰的態(tài)度做好今年的各項(xiàng)工作。我堅信，在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅定信心、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，以積極的心態(tài)應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅定不移向目標(biāo)奮進(jìn)，就一定能克難攻堅，為深紡集團(tuán)成立
35周年獻(xiàn)上一份賀禮！”做總結(jié)發(fā)言。

最后，朱軍董事長對會議進(jìn)行了總結(jié)。要求各公司經(jīng)營團(tuán)隊要對2018年的經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，分析內(nèi)部因素及市場因素對經(jīng)營績效的影響，并對2019年經(jīng)營工作提出要求。一是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)及風(fēng)險管控工作；二是事在人為，我們要與公司同舟共濟(jì)；三是自我剖析，公司要開展批評與自我批評工作。

（經(jīng)營管理部  張劍）